학회활동

정보조작의 한 형태로 전혀 진실에 반하는 허위내용의 정보를 만들어 내는 것을 말함.

분석상황에 대한 가능한 다수의 가설들을 도출하고 관련증거들을 대입하여 몇 개의 핵심적이고 중요한 문제로 분석의 방향을 압축해가는 분석방법. 린치핀 분석기법 참고.

문화적 편향과 ‘거울 이미지’문제에 대처하려는 목적에서 적처럼 생각하도록 의식적으로 노력하는 분석관 팀을 구성하여 분석하는것을 가리킴. 홍팀 분석관들은 외국정부나 테러리스트 세포조직의 핵심의사 결정들을 연구하고 적이 목표를 달성하는데 사용할 의사결정스타일, 목표, 방법 등을 동일하게 적용하여 역할연기를 통해 분석한다. 홍팀의 평가보고서는 정책결정자들에게 적이 어떻게 상황을 인식하는지 생생하게 보여준다.

선입견을 확증하는 방향으로 첩보를 찾거나 해석하는 인간성향을 말함. 분석관은 흔히 현행가설이나 사회적 통념을 확증하는 증거를 추구하거나 중시하는 반면 반증하는 첩보는 묵살하거나 경시하는 경향이 있다.

분석관이 어떤 사건에 대해 실제로 예측할 수 있는 것보다 훨씬 더 정확하게 예측할 수 있다고 생각하는 편향. 심리적으로 사후에 실제로 어떤 사건이 일어나기도 전에 이미 일어날 것을 알고 있었다고 생각하는 경향이 있음을 가리킴. 사건 당시에 예측할 수 있는 객관적인 근거가 없거나 적었음에도 불구하고 현재의 시점에서 예측이 가능했었던 것처럼 생각하는 경향을 말한다. 사후 확신 편향은 기억의 왜곡을 만들고 결과적으로 분석과정에서 허위적 판단을 초래할 수 있다.

특정 정보주제에 대해 복수의 강력한 견해 또는 경쟁가설로 대립하는 독립된 분석팀을 구성하여 분석하는 것을 말함. 유력한 가설이 두개로 나뉘어서 서로 대립할 때 이를 검증하기 위해 사용된다. 각 팀은 주제에 관해 나름대로의 핵심가정을 설정한 다음 가용증거를 통해서 평가를 발전시키며 경쟁하는 2개의 견해를 분리하여 분석함으로써 서로 다른 가정과 결론에 이르는 과정을 조명할 수 있도록 해준다. 이 기법은 정책결정자가 두 개 팀의 핵심가정과 뒷받침 증거의 차이점을 이해하고 스스로 장단점을 판단할 수 있도록 해준다.

평가보고서를 재검토하는 과정에서 기관내의 다른 전문가, 다른 분석기관의 전문가 들과도 평가내용을 조율하는 것을 가리킴. 조율과정은 주 기안자의 개인적 견해보다 기관 또는 전체 정보공동체의 집단적 견해를 반영하는 단체 생산물을 만들어 낸다.

자국의 국가안보에 영향을 미칠만한 사태의 진전에 관한 판단 정보를 가리킴. 사실을 근거로 정보분석을 하지만 알려지지 않은 부분과 전혀 알 수 없을 만한 것에 까지 정보를 탐색하여 분석한다. 평가정보는 정책결정자가 발생가능한 결과의 범위와 사건의 대안 시나리오의 함의를 이해하고 장기적 위협에 대한 전략적 사고를 하게 만드는데 도움을 주기 위해 생산한다. 미국의 국가정보위원회가 생산하는 국가정보판단(National Intelligence Estimate)와 특별국가정보판단(Special National Intelligence Estimates)이 이에 포함된다.

전투서열, 훈련, 전술, 교리, 전략, 무기체계 등 외국정부 또는 비국가 행위자의 군사역량과 의도에 관한 기본?현용?판단정보를 말함. 수송?병참 역량과 함께 모든 전투 공간등에 대한 조사를 포함한다. 분야별로는 군수생산?지원산업,지하시설,민간과 군의 지휘?통제?통신시스템,위장?은폐?기만, 해외 군사정보, 방첩 등을 포함한다.

전 정보 과정의 효율성 및 효과성에 대한 각 관리수준에 대한 객관적인 분석을 말함