학회활동

정보분석은 수집된 첩보에 대한 전문가적 견해를 정책결정자들에게 단지 전달하는 데 있다고 보는 견해. 분석관의 역할은 수집된 첩보를 기술적?과학적으로 해석해주고 그 의미를 정보수요자에게 전달해 주는데 그친다고 본다.

정책기획자와 결정자들이 기회를 포착하는데 도움이 되는 요인들을 평가하는 분석. 기회분석은 특정 정책옵션에 대해 찬성하지 않더라도 정책결정자가 고려할 수 있는 여러 가지 정책조치의 비용과 편익을 평가한다.

정보분석은 구체적이고 현실적인 정책을 대상으로 이루어져야 한다는 견해. 켄달(Kendall)은 정보분석이 추상적인 것이 아니라 정보의 최종수요자인 정책결정자의 의도와 선호에 따라 구체적인 정책을 지원하는 실천적인 방향으로 이루어져야 한다고 주장했으며 이러한 견해를 지지하는 학파이다.

정보의 처리과정을 전통적인 난로의 연소현상에 비유한 용어. 수집수단이 다른 여러 정보기관이 서로 다른 수집방법 때문에 각 기관으로 들어온 정보자료는 분석결과가 배포될 때까지 전혀 혼용 되지 않아 통합적인 분석 판단에 기여하지 못한다는 의미를 포함한다. 또한 기술정보의 수집과정에서 생기는 현상으로 첩보자료가 자료수집 기지로부터 정보수집요원의 기기(컴퓨터 등)에만 전송되도록 기술적으로 연결되었기 때문에 연통의 연기가 한 난로로부터 집밖의 대기로 줄곧 빠져나가는 현상과 같이 정보의 수집으로부터 그 전환에 이르기 까지 한 통로로 이어지는 문제가 발생한다. 정보자료가 일단 완전히 공개될 때까지는 전혀 다른 기관이나 수집요원과의 협조가 불가능한 ‘칸막이 격실’ 같은 현상이 발생하는 것을 의미한다.

정보분석관이 경고적 분석결과를 도출하여 경고발령을 했으나 실제로는 경고적 상황이 초래되지 않아 정책담당자에게 경고효과를 저감시키고 정작 결정적인 순간의 경고마저 무감각하게 받아들이게 만듦으로써 적절한 대응을 하지 못하게 하는 현상을 말함.

믿을 수 있는 하나의 판단을 도출하기 어려울 정도로 분석상황이 너무 복잡하거나 불확실한 상황을 분석하는 방법으로 ‘시나리오분석’이라고도 불림. 분석주제가 매우 불확실한 경우, 문제와 관련된 광범위한 요소들을 고려해야 할 경우, 선입견을 배제하고 예측의 범주를 탐구하기 위해 활용된다.

분석문제에 대해 전통적인 사고에 도전할 때 쓰는 일련의 체계화된 분석기법을 가리키는 용어. 가용첩보의 대안적 해석을 가능하게 해주는 여러 가지 분석기법으로 ‘악마의 변론, A팀/B팀분석, 경쟁가설분석’ 등을 사용하는 것이 중요함을 강조하기 위한 용어이다.

정확한 수치상의 통계를 제시하기 어려운 상황에서 전문가들의 의견을 종합 추산하여 향후의 전망을 예측하는 분석기법. 절차는 먼저 해당분야 전문가들을 선정하고 개략적인 질문의 방향을 정하여 피드백이 예상되는 1차 질문을 전문가들에게 행하고 2~4차례 질문과 대답을 반복적으로 진행해서 미래예측을 도출하는 방법이다.

질적평가 데이터를 바탕으로 국가들의 특정 행위를 예측하는 기법으로 발생가능성에 대한 확률적 수치를 측정하는 대신에 대안적 미래상황에 대한 상대적 가능성의 범위를 측정하는 방식으로 미래상황을 분석하는 방법. 국가행위자들에 대한 인식을 바탕으로 가능한 획득할 수 있는 정보를 조직화하고 일정시점에서 일어날수 있는 대안적 미래에 대한 적절한 예측을 할 수 있도록 해준다.

핵심판단기법으로도 불림. 분석상황에 대한 가능한 다수의 가설들을 도출하고 관련증거들을 대입하여 몇 개의 핵심적이고 중요한 문제로 분석의 방향을 압축해가는 분석방법. 제기된 다양한 가설들과 수집된 증거와의 관련성을 폭넓게 진단하여 초점부재와 초점이탈을 방지한다.